2023年上半年，隨著工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步恢復，5G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術的不斷發(fā)展，全球PCB產(chǎn)業(yè)逐漸復蘇，PCB專用設備市場需求隨之增長，但同時也伴隨著激烈的市場競爭壓力，為了始終保持江西智能科技有限公司在pcb線路板智能化塞孔、阻焊絲網(wǎng)印刷、絲印烘箱等機器設備及全自動塞孔阻焊絲印烘干一體生產(chǎn)線領域的頭部市場地位，除了持續(xù)加大技術研發(fā)力度和投入外，在設備制造與生產(chǎn)管理維度也投入大量人力物力追求卓越精益改善。

為表彰生產(chǎn)部門上半年杰出員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，樹立榜樣標桿，通過技能競賽，安全生產(chǎn)等課題培訓等活動提升員工專業(yè)生產(chǎn)能力，完善各項激勵考核政策，帶動全體生產(chǎn)員工積極性，規(guī)范化管理規(guī)章及流程，加速各單元團隊協(xié)作效率，增強團隊意識，并針對上半年生產(chǎn)工序流程、管理措施、考核政策作出關鍵性總結(jié)，讓生產(chǎn)中心團隊明確自身不足之處、了解改善空間、制定改進目標，同時為推動下一階段的精益改善提供指導參考。

建立常態(tài)化技能培訓，能力提升課題，幫助新員工快速融入工作環(huán)境，進入工作狀態(tài)，輔助技能提升，建立學習和成長平臺的，緩解焦慮壓力，快樂工作快樂生活，采用理論與實踐相結(jié)合的培訓方式，更好的掌握各職能崗位的操作規(guī)范和生產(chǎn)質(zhì)量標準；老員工認領新員工學徒，幫助新員工進步的同時，鍛煉自身的工作效率和水平，總結(jié)經(jīng)驗和方法，再次實現(xiàn)跨越成長，在2023年上半年的積極推動下，生產(chǎn)中心，各生產(chǎn)工藝組，開啟了多元培訓學習課程，涵蓋了設備操作規(guī)范、保養(yǎng)維護技巧、質(zhì)量考評檢測手冊等多個方面的升級改革，實現(xiàn)生產(chǎn)中心全員參與。

在車間管理方面，確定高效、有序、以科學技術推動生產(chǎn)力的的生產(chǎn)理念，并采取了一系列的政策措施。從生產(chǎn)流程優(yōu)化改進開始，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，科學規(guī)劃布局設備、物料擺放位置，明確責任關系，上下環(huán)節(jié)高效協(xié)同，并落實8S生產(chǎn)理念，推行整潔、有序、安全、質(zhì)量、效率的全方位提升，讓車間整潔美觀的同時高效順暢。

在倉庫管理方面，生產(chǎn)部門導入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，詳細的生產(chǎn)成本分析并監(jiān)控損耗，精細化核算成本；庫存異動皆有記錄，提升庫存準確度；進銷存與生產(chǎn)管理系統(tǒng)化，有效掌控生產(chǎn)排程及進度；整合會計、帳款等單據(jù)及報表，讓記賬作業(yè)更有效率；總的來說讓倉儲實現(xiàn)信息化，賦能生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)。

在生產(chǎn)加工方面，生產(chǎn)部門不斷優(yōu)化改進生產(chǎn)工藝水平，不斷提高物料利用率，降低生產(chǎn)浪費，提高生產(chǎn)品質(zhì)及效率，以激光切割為例，目前材料利用率已高達94.8%，處于行業(yè)前沿水平，在鈑金、機加、五金件、焊接、表面處理等工序全面穩(wěn)步提升合格率、效率、利用率以及品質(zhì)度、美觀度、精準度，促進鑫金暉企業(yè)降本增效，持續(xù)拔高市場競爭優(yōu)勢。

，生產(chǎn)部門年中總結(jié)及優(yōu)秀員工褒獎會議，為表彰在生產(chǎn)部門中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，鑫金暉特別設立了表彰環(huán)節(jié)以及現(xiàn)金獎勵。他們憑借過硬的技術和豐富的經(jīng)驗，贏得了技能競賽的冠軍，同時也贏得了生產(chǎn)中心全體同仁的認可，相信只要專注在自己的專業(yè)領域里精益求精，每天專注做好一件事，終將成為該領域發(fā)光發(fā)亮的專家，他們的卓越表現(xiàn)也將成為全體員工的榜樣和動力。

2023年江西鑫金暉生產(chǎn)中心，年中總結(jié)及優(yōu)秀員工褒獎圓滿完成，相信通過全體同仁的共同努力，公司將實現(xiàn)全面精進，讓優(yōu)秀員工更優(yōu)秀，讓新員工更專業(yè)，讓老員工成為公司的榜樣支柱力量，讓我們共同期待江西鑫金暉智能科技有限公司在下半年的發(fā)展中再創(chuàng)佳績！